威遠(yuǎn)投控集團(tuán)召開2025年安全總結(jié)及2026年安全培訓(xùn)專題會(huì)議

安全是發(fā)展的前提，責(zé)任是安全的基石。2026年1月20日，威遠(yuǎn)投控集團(tuán)組織召開2025年安全總結(jié)及2026年安全培訓(xùn)專題會(huì)議，集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及工程安全部全體人員，各子公司全體班子成員、安全及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)安全顧問團(tuán)隊(duì)，施工、監(jiān)理單位代表參會(huì)。

本次培訓(xùn)特邀注冊安全工程師、集團(tuán)安全顧問管家岳茂濤進(jìn)行安全培訓(xùn)，以行業(yè)典型安全事故案例為原型，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場景，從五方面展開教學(xué)：一是讓安全成為企業(yè)文化；二是建立安全生產(chǎn)管理體系；三是杜絕不安全的行為習(xí)慣；四是消除不安全的生產(chǎn)隱患；五是安全生產(chǎn)重于泰山。

培訓(xùn)結(jié)束后，黨委委員、總工程師袁偉杰對2025年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并部署2026年安全工作。2025年的安全生產(chǎn)工作，既呈現(xiàn)亮點(diǎn)突出、機(jī)制持續(xù)完善的成效，也存在核心問題待解、各類風(fēng)險(xiǎn)仍需警惕的問題。2026年安全工作將圍繞“短期攻堅(jiān)、中期筑基、長期固本”思路，分三階段部署重點(diǎn)任務(wù)：短期開展專項(xiàng)治理攻堅(jiān)，中期健全體系機(jī)制建設(shè)，長期構(gòu)建長效預(yù)防機(jī)制。

安全工作沒有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)。2025年集團(tuán)安全管理工作畫下了階段性句號(hào)，也開啟了提質(zhì)增效的新征程。未來，威遠(yuǎn)投控集團(tuán)將始終堅(jiān)守安全底線思維，狠抓責(zé)任落實(shí)，完善長效機(jī)制，切實(shí)防范各類安全事故發(fā)生，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。